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六西格玛--追求卓越之道六西格玛作为受众最广、影响最深、效果最明显的质量管理方法,即使完全没接触过的人应该也都听说过六西格玛的鼎鼎大名。六西格玛是一套具有“领导地位”的方法系统。其关键要素可提炼成六个主题:1、真正关注顾客众多公司在政策和使命中宣称:“要满足或超出客户的期望及需求。”不幸的是,很少有公司真正非常努力地增进对客户期望和需求的理解 。2、由数据与事实驱动的管理六西格玛把“基于事实的管理”提升到了一个新的更强有力的层次上。3、以过程为中心的管理和改进六西格玛把业务过程定位为取得成功的关键“运载工具”。这不仅是一项不可避免的工作,更是建立客户价值传递竞争优势的途径。4、主动管理主动就是在事情发生之前采取行动。在实际工作中,主动管理意味着把经常疏漏的一些管理实践变成习惯,包括:确定具有挑战性的目标并经常加以检视;明确事情的优先顺序;注重问题的预防而不是忙于事后救火;搞清楚为什么做事情而不是盲目地想“该怎样做事情”。5、无边界的合作无边界合作并不意味着个人的无私奉献,而是需 要理解最终用户以及整个过程或供应链工作流程的真正需要。需要运用顾客和过程知识来使各方同时获益的态度。6、追求完美,容忍失败看似自相矛盾,其实不然。这两种思想形成互补。如果推不出新思想和新方法,那么在六西格玛方面就不会取得成就,而实施新思想、新方法总会带来一些风险。六西格玛带来的好处:6SIGMA 是一种理念、哲学、文化、方法和工具。它告诉人们思考问题的方式,分析问题的方法,解决问题的途径。6SIGMA 运用统计方法发现和寻找事物发展规律,提示和把握了事物(或问题))的内在规律和外部的本质联系,从根本上解决问题。
0   2019-11-21 15:51:10
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PMC管理是什么,为什么N多企业纷纷追捧它?提起PMC管理,也许许多工厂企业对这个概念不是很清楚,简单来讲就是对生产做出计划,对物料进行控制、协调,是企业运营管理中非常重要的一个环节,其最鲜明的特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。不管企业以什么样的岗位名称设定,PMC工作都是存在的,只是在不同的企业以不同的形式存在,他直接掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,权力可大可小。PMC管理,通常分为PC、MC两个部分:PC:生产控制或生产管制,主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、采购、物料调度、物料的控制等,防止物料过渡采购造成仓储空间的浪费或不足,物料存货过少而不利于生产需要。就目前企业的普遍运作的实际状况来看,专门设置PMC部门的企业相对会比较多。这是因为PMC属于边缘性很强的统筹性工作,企业为了提高运作效率,必须要协调各环节的具体运作,而PMC正好能胜此任。组建PMC管理常见的3种方法:借鉴法:以同行的运作方式为蓝本,参照建立自己的体系;讨论法:各部门把以往存在的主要问题全部识别出来,交给MFT(多功能小组)去解析,然后,指定专门人员起草方案,经过讨论、批准后立案;指导法:寻求管理咨询公司提供支援,经过诊断、咨询,针对性的提出方案,修订使用。PMC是一个信息枢纽,需要不同的互动消息,比如:如果MC和PC都不协作,那么物料交期绝对赶不上订单生产时间了。PMC工作更强调事前计划和预防,包括生产产能评估、排线、物料需求、出货等,一切都是提前做好规划,5M1E同时联动,以MRP/ERP为流程载体,几乎所有部门都直接或间接参与了PMC工作,所以说它是企业运营的中枢神经再恰当不过,想要解决生产及物料控制问题,规划和导入有效PMC运作是一个非常好的方法。
0   2019-11-18 16:57:28
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近期阴雨天气越来越多。很多朋友依旧选择自驾游,自驾游本是一件开心的事,可以游览祖国的大好河山。可是如果遇到车辆抛锚,需要拖车救援怎么办?近期小编也关注了一下这方面的咨询:收了定金不去,等待时间太长,师傅迟迟不出车......等等。如果真的遇到这样的问题总不能全家一起推着上路吧!对于广大车主还是要未雨绸缪,提前了解拖车救援服务,有了这颗定心丸,遇到什么突发坏车情况都放心了。一个电话就有专业人士拖车救援!小编近期也有出行的打算,就提前解了一下拖车救援,给大家推荐——鹰速道路救援服务,24小时真人在线调度,目前救援全国网络覆盖河南、陕西、山西、河北、安徽、江苏、浙江等区域。是一家具有一定社会影响力和知名度的汽车道路救援平台。鹰速救援致力于道路救援网络的网格化建设,以各市县为中心,以15分钟车程为半径,建设救援网络,确保每一个网格内都有多家维修企业随时提供服务。确保做到不论刮风下雨、白天黑夜,救援人员和拖车20分钟赶到现场。------ 责任编辑:鹰速救援02-飘过海的红豆版权所有http://www.yingsujy.com(利马救援集团)转载请注明出处
0   2019-10-19 09:30:42

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