网站地图
 
收藏文章 楼主
六西格玛-可以量化的管理学
版块:教育培训   类型:普通   作者:天行健咨询   查看:14407   回复:0   获赞:0   时间:2019-11-15 16:30:00

六西格玛-可以量化的管理学


六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或逼近百万分之三点四的质量水平,以实现顾客满意和最大收益的系统科学。


六西格玛管理含义


一般来讲,包含以下三层含义:


1)是一种质量尺度和追求的目标。


2)是一套科学的工具和管理方法,运用DMAIC(改善)或DFSS(设计)的过程进行流程的设计和改善。


3)是一种经营管理策略。6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法,它是通过提高组织核心过程的运行质量,进而提升企业盈利能力的管理方式,也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。


六西格玛管理实施步骤:


定义(Define):辨认需改进的产品或过程,确定项目所需的资源和目标。


测量(Measure):定义缺陷,收集整理数据,为量化分析做好准备。


分析(Analyze):运用多种统计技术方法找出存在问题的根本原因。


改进(Improve):优化解决方案,使其满足或超过项目质量改进目标。


控制(Control):确保过程改进能继续保持下去,而不会返回到先前的状态。


从系统思考的角度说,6西格玛的DMAIC是一个负反馈模型。


首先是定义目标,然后测量现状,通过对目标和现状之间的偏差进行统计学分析,找到存在问题的根本原因,然后对根本原因进行改进,然后对改进成果进行控制,使主要变量的偏差控制在许可范围内。

天行健企业管理顾问有限公司为客户提供专业的六西格玛(Six Sigma)管理和精益生产(Lean Production)系统的咨询与培训服务。 
回复列表
默认   热门   正序   倒序

回复:六西格玛-可以量化的管理学

拖动滑块验证
»

Powered by SEO小猪外链网 7.3.6

©2015 - 2020 小猪SEO外链平台

免责申明:本网站内容由平台入驻会员撰写,除创始人账号外,其他观点仅代表作者本人,不代表小猪外链网立场。如果内容涉及侵犯其他公司、团体的利益、请联系小猪SEO外链网客服举证删除

您的IP:3.235.66.217,2020-04-06 02:55:33,Processed in 0.11178 second(s).

各位站长请准守小猪SEO外链网的发帖规则,文明理性发言
头像

用户名:

粉丝数:

签名:

资料 关注 好友 消息
(0) 分享
分享
取消
已有0次打赏